Modèle de découverte
Modèle succinct pour un projet PHP
Un bon cahier des charges ne définit pas l'intégralité de la solution. Il clarifie le problème, les contraintes et les décisions en suspens afin que les équipes métiers et techniques puissent dialoguer de concert.
1. Résultat attendu
Qu'est-ce qui devrait changer pour les utilisateurs et les entreprises ?
2. Portée initiale
Ce qui est dedans, dehors et encore disponible.
3. Système et contexte
Référence technique et organisationnelle.
4. Données et intégrations
Informations et systèmes traversant le produit.
5. Qualité et opérations
Comment cela se concrétise et se maintient en production.
6. Décisions en attente
Incertitude à résoudre.
Transformer les réponses en décisions
- Travaillez sur ce sujet avec les équipes commerciales, produits, technologiques et opérationnelles.
- Joignez des exemples concrets d'entrées et de sorties.
- Distinguer l'exigence, la préférence, la contrainte et l'hypothèse.
- À réexaminer après la découverte du contrat ; ne le considérez pas comme un contrat immuable.
Contenu lié à cette décision
Poursuivre le diagnostic, l'exécution ou l'expérience connexe.